发现中国最佳医院管理团队！

      面对成就，领导者往往把其归为团队之功，这是谦逊之辞吗？
我们去验证。去年，我们开启了寻找最佳医院管理团队之旅，在大半年时间内，深入了解了近二十个团队，和每个团队中的每一个成员进行了交谈。我们做到了，那些新奇的想法和令人赞叹的理念被挖掘出来，被记载，传播。
      我们知道，这段旅程刚刚起步，还有更多优秀团队在围墙内，在等待打破沉默。因此，今年——我们继续上路，去敲开大门，去发现那些默默引导医院前进的优秀团队，让他们发声，让他们作为标杆闪闪发亮。
      国家的总体要求是到2017年初步建立现代医院管理制度。政策并没有明确什么是“现代医院管理制度”。但在破除以药补医机制、理顺医疗服务价格、强化公立医院精细化管理、深化编制人事制度等改革背景下，医院管理被提升到了前所未有的高度。
      当制度藩篱最终打破，所有改革都将从医院内部开始，什么是“现代”管理制度，需要医院自身去探究、实现。未来，医院实现发展、在竞争中获胜的终极武器将是管理。管理最终还看团队。进入2016年，《中国医院院长》杂志社启动了第二届中国最佳医院管理团队评选活动，此次活动的目的在于引导各级医院寻找团队建设与医院发展的突破口，鼓励医院通过优秀的团队管理达到以机制创新、科技创新促发展。
      为保证此次评选活动的权威性、客观性、公正性，《中国医院院长》杂志社成立专门课题小组，与香港大学SPACE中国商学院专家罗志强教授及其团队共同对中国医院管理实践进行全面系统的调查研究，以此来打造更加科学、更具公信力与导向力的中国最佳医院管理团队的评选体系及评选标准。