第十届中国医院院长年会

11月25日
11月26日
11月27日

07:00-24:00

全天注册

13:30-16:30

A01：导师私享会：冷眼观潮——给医改加点儿料

出场人物：
高解春 复旦大学医院管理研究所所长，上海申康医院发展中心副主任，教授，博士生导师，中国首个由独立第三方推出的公益性医院排行榜——复旦版中国最佳医院排行榜始创人。
经典语录：
“体制内的人天天说医疗卫生缺钱，今天钱进来了，为什么很多人说这些钱进来是不理性的？”
“没人干的政府托底，能赚钱的让市场和我们竞争，这时候公立医院才可能有活力、有未来。”
“当阿尔法狗打败李世石的时候，医生要想明白，应该把那些我们不喜欢干的事情，让机器去干，我们干自己喜欢的事情就行了。所以，有一部分工作肯定是互联网可以替代的。”

B01：导师私享会：无为而治人文布道

出场人物：
丁义涛 南京大学医院管理研究所所长、南京大学医学院附属鼓楼医院荣誉院长。曾先后执领鼓楼医院首创推出各种公立医院改革模式，并在该院成功开展了一系列医院组织文化变革。
经典语录：
“当下医院发展最缺的不是钱或人，而是文化层面的缺失，文化是医院管理的最高层次。”
“无论技术也好，流程再造也好，这都是可以追赶甚至后来居上的。但如果保持人文精神的活力，你就可以领先你对手一辈子。”
“要把人文医院的建设，作为引领医院管理工作的核心，把公益医院改革是否回归人文，作为衡量医改成功与否的标识。”

B02：导师私享会：医疗如何回归本原

出场人物：
刘玉村 全国政协委员，北京大学医学部党委书记，教授，博士生导师，全国高等医学教育学会常务理事，中华外科学会感染与重症疾病学组副组长，全国十大教育英才，中国“优秀医院院长”。
经典语录：
“我一直坚持一种信念：再穷也不能坏了口碑。我们是离中南海最近的医院，如果连我们都为人不齿，这个国家还有希望吗？”
“我们这些当院长的有足够的智慧，能够解决好医院围墙之内的事，请领导们放心。我们这些院长不能解决的是医院围墙之外的事，往往那都是结构性的问题，请领导们操心！”
“为什么公立医院就不允许做特需医疗呢？道理何在？我主张我们的公立医院拿出80%的资源服务老百姓，从老百姓身上争取20%的回报，我们应该用20%的资源去服务有钱的人，拿回80%的资源来反哺我们的基本医疗。”

B03：导师私享会：请优待你的医生

出场人物：
刘远立 中组部“千人计划”特聘专家，北京协和医学院公共卫生学院院长，博士生导师， “卫生体系学”创始人，国务院医改专家咨询委员会委员、“健康中国2020”战略规划专家组成员、“基本医疗卫生法”起草专家组成员等职。
经典语录：
“有的时候老百姓怨言是被扩大了，我们的医疗行业被妖魔化了。大家要知道一个基本事实，我们人口基数太大，哪怕只有1%的不满意率，也有可能让怨言同时从8000万人嘴里发出来。”
“说到低，医护人员的满意度才是真正地低，非常低！65%的医生认为他们是工作负荷过重，仅有34%的医生反映睡眠是充足的……但他们却并没有罢工，没有上街游行。”
“大家总说善待病人，可要做到这一点，我们必须首先优待医护人员，这应该成为健康中国和下一轮深化医改的重中之重。”

B04：导师私享会：品管圈的系统秘密

出场人物：
刘庭芳 主任医师，教授。清华大学医药卫生研究中心主任，哈佛大学公共卫生学院中国行动计划高级顾问。2010年度“全国医院管理突出贡献奖”获得者、“全国医改十大风云人物”。
经典语录：
“我们为了提高医疗质量投入了很多资源，为什么我们还是徘徊在不高的水平，甚至有些问题重复发生？”
“品管圈颠覆了过去单一自上而下的传统管理模式，倡导自下而上解决问题的先进理念。那是一种科学的集群运作模式。”
“品管圈的主题选定是门大学问，有些问题并非都需要使用品管圈去花费3个月时间解决，或许开个小会就能解决。

F01：第十届中国医院院长年会新闻发布会

16:30-18:00

自助晚餐

18:00-21:30

F02：开幕式盛典：“十年 ▪ 在路上”

——领导致辞
——“济民可信杯”2016中国最佳医院管理团队奖评选颁奖典礼
——“华仁杯”第九届最具领导力中国医院院长评选颁奖典礼
——特别环节：“心路篇：感动感恩感悟”

“领路篇：代言畅言预言”

8:30-12:00

综合：主论坛：新生态新冲突新动力

过去十年，在怀疑与探索、迷茫与坚定中，中国医院被时代裹挟前行，表现出强大的内生力和崭新的发展面貌。但体制、政策的掣肘，兼之外部竞争加剧等因素，中国医院的未来又明显感到方向模糊、动力不足。新的十年，中国医院将向何处去？从哪里寻找动力？从何处获得支撑？这是院长们要思考的方向，也是学术机构的课题，更是政治家的责任。
▪ 每一个五年计划的开局之年，都是医院发展的战略机遇期，但在当前共享经济背景下，如何看待中国医院所面临的现实机遇和挑战？
▪ 在被互联网全面改造的时代，传统医院何去何从？未来医疗如何演绎?
▪ 经济下行已无可避免，不受经济周期影响的医疗服务业能否成为资本避险与增值的领域？
拟邀嘉宾：
薛晓林  中国医院协会常务副会长（主持）
王   辰中国工程院院士、中日友好医院院长（主持）
梁万年国家卫生和计划生育委员会体制改革司司长
张宗久国家卫生和计划生育委员会医政医管局局长
侯   岩国家卫生和计划生育委员会规划信息司司长
孙   阳国家卫生和计划生育委员会医疗管理服务指导中心主任
陈金甫  国家人社部医保司司长
邬惊雷  上海市卫生计生委主任
樊代明  中国工程院副院长

B05：尖峰对话：文化竞争与软实力筹谋——医院党委书记专场

随着中国向小康社会转化，人们在医院的文化消费需求也愈加突显，具体表现为公众更加追求服务的人性化和个性化，并对医生的人文和职业素质提出更高要求。与之相适应，未来医院的竞争也将由硬件的军备竞赛过渡到文化力、管理力、创新力、品牌力和公共关系活力之争。
▪ 随着竞争力重心发生位移，医院党委书记应如何更好地扮演好角色？
▪ 怎样找到“虚功实干”的现实之途，让党委书记真正成为决策前的“谋士”、决策后的“护士”？
▪ 如何通过文化引领，构建有效的医院软实力管理模型？
拟邀嘉宾：
敬   静  四川大学华西医院党委书记
张   玉  华中科技大学同济医学院附属协和医院党委书记
周智广  中南大学湘雅二医院党委书记
王宁利  首都医科大学附属北京同仁医院院长、党委副书记
金春明  首都医科大学附属北京安贞医院党委书记、副院长
王   虹  江苏省人民医院党委书记

D01：尖峰对话：移动医疗忧思录

过去两年，移动医疗用一个又一个精彩的故事吸引资本不断下注，而今情景反转，这些跨界资本因缺乏有力的支付方和盈利点而接连陷入谷底。2016年4月，一份《移动医疗公司最新死亡名单》更燃起了业内集体恐慌， 27家小有名气的移动医疗公司接连宣告“阵亡”。
▪ 与两年前大谈“颠覆”“重构”迥异，伴随着大批移动医疗企业渐渐退出历史舞台，曾经资本竞逐的“黄金时代”是否会一去不复返？
▪ 谁将最终突破医疗行业专业度高、垄断性高、政策风险高的“三高”障碍，成为新一代移动医疗的力量主宰？
拟邀嘉宾：
孙   卫  厦门市卫生计生委副主任（主持）
徐   建  上海市中医院院长（主持）
苏   皖  南京军区福州总医院院长
钟   森  十堰市人民医院院长
郑健林  江西省修水县第一人民医院院长
张   涛  国家卫生计生委医疗管理服务指导中心健康服务业发展指导处处长
李天天  丁香园创始人
秦晓宏  上海柯林布瑞信息技术有限公司联合创始人、副总裁

B06：尖峰对话：优势专科是怎样炼成的

一家医院最核心的竞争力莫过于“临床专科服务能力”，这一能力也是确保一家医院在外部政策变化和激烈市场竞争中立于不败之地的根本。
▪ 如何在众多专科中遴选出有潜质的学科，并将其打造成优势专科？
▪ 怎样激发临床科室的“小宇宙”，提高院、科两级激励机制的设计能力与实施效果？
▪ 基于MDT趋势下的学科组织机构与领导者遴选机制该怎样进行？
拟邀嘉宾：
瞿介明  上海交通大学医学院附属瑞金医院院长（主持）
周智广  中南大学湘雅二医院党委书记
孙国平  安徽医科大学第一附属医院副院长
罗   杰  湖北十堰太和医院院长
唐其柱  湖北省人民医院院长

F03：案例公开课：新形势下综合性医院儿科发展机遇与挑战——上海交通大学医学院附属新华医院

“一半是海水，一半是火焰”----随着国家“二孩”政策的全面实施，曾一度给边缘化的我国现有儿科保健体系正迎来史无前例的考验与冲击，新生矛盾不断涌现，原有问题愈加凸显，从专科到综合，如何内外借力创新运营，成为各级各类医疗机构儿科诊疗及康复业务走出困境的关键词。国家和地区接连出台提升儿童健康服务能力改革与发展方案，把保障儿童健康放在卫生计生工作的突出位置。恰逢其时，形形色色的儿科医联体相继在上海多个区域问世，并集结为特有的一种医改现象。作为其中的典型代表，由上海新华医院主导并一手推动的综合性医院儿科联盟则更为业界津津乐道。
拟邀嘉宾：
张文康  中国宋庆龄基金会顾问、中国福利会副主席
张   勘  上海市卫生计生委科技教育处副处长
孙   锟  上海交通大学医学院附属新华医院院长
倪   鑫  首都医科大学附属北京儿童医院院长
黄国英  复旦大学附属儿科医院院长
祝益民  湖南省人民医院院长
李廷玉  重庆医科大学附属儿童医院原院长
褚茂平  温州医学院附属第二医院党委书记
赵正言  浙江大学附属浙江儿童医院原院长

12:00-13:30

自助午餐

13:30-18:00

D02：“梦想改变医疗系列”：大融合、大协同、大平台——智慧医疗新征程暨中国智慧医疗创新联盟启动

随着医改不断深化，医疗界关于分级诊疗的讨论越发风生水起，各地创新探索层出不穷，更有一众网络甚至计算机技术企业登堂入室，担纲起分级诊疗的“网络推手”和“技术拉手”。与以往专注于服务和流程改善的互联网嫁接模式有所不同，此轮探索将更多围绕分级诊疗“围墙内外”多维资源的统筹调动、共享、协作和数据链流通联结协调展开，通过从云到端的技术创新，为全面构建适合医疗机构服务模式和需求特点的区域医疗生态系统提供落点和可能性。
拟邀嘉宾：
王伟林  浙江大学附属第一医院院长（主持）
黄东胜  浙江省人民医院院长（主持）
裘云庆  浙江大学医学院附属第一医院副院长（主持）
杨叔禹  厦门市卫生计生委主任
谭伟良  苏州市卫生计生委主任
孙   虹  中南大学湘雅医院院长
陈仲强  北京大学国际医院院长
王昆华  昆明医科大学第一附属医院院长
王发省  新疆维吾尔族自治区人民医院院长

F04：案例公开课：大象之舞——四川大学华西医院管理与改革专场

大象究竟能不能跳舞？这是一个问题。作为中国西部疑难重症诊疗的国家级医学中心、世界最大的单体医院，这些年华西医院的国家临床重点专科一直雄踞全国之首。尤其最近几年，在新一届领导班子带领下，医院已完成由规模到内涵，由粗犷向精细，由数量向质效的深刻转变，并在此基础上，较好地实现了与区域内医疗机构间的优质资源对接。可以说，现在的华西就像一头充满力量和智慧的大象，虽庞大，却不失敏捷。
拟邀嘉宾：
程惊秋  四川大学华西医院副院长（主持）
黄   勇  四川大学华西医院党委副书记（主持）
李为民  四川大学华西医院院长
敬   静  四川大学华西医院党委书记
李   卡  四川大学华西医院护理部副主任
张   伟  四川大学华西医院常务副院长
黄   进  四川大学华西医院设备物资部部长

D03：“梦想改变医疗系列”：大数据敲门与认知医疗

“大数据”时代，谁才是市场主角？一说是患者，一说是拥有优质资源的医院，而更多人发现，获得实惠的数据拥有者和数据运用者才具有真正话语权。现如今，需不需要利用大数据转变医疗的管理和运行模式，已成为许多医院绕不过去的问题，它就像望远镜，可以盘点过去，也可以预测未来，成为下一个十年医院决策最为重要的参考因素之一。
▪ 大数据挺进医疗领域，这显然是个充满想象空间的融合，但融合的进展如何？现实中，其又会给医疗行业带来哪些看得见的变化？变化之下，医疗业还应该如何去更好地拥抱和接纳？
拟邀嘉宾：
林英忠  广西壮族自治区人民医院院长（主持）
金昌晓  北京大学第三医院党委书记、副院长（主持）
时   军  南昌大学第一附属医院院长
刘   洪  IBM中国医疗卫生行业总经理
杨银学  宁夏医科大学副校长、宁夏医科大学总医院院长
蔡秀军  浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长
秦环龙  上海市第十人民医院院长
杨国良  武汉市中心医院副院长

D04：“梦想改变医疗”：云时代临床学科管理与质量提升

云计算的日殝成熟，正在给医院的临床管理带来更多想象的空间。一方面，通过建立临床数据库和临床数据集成平台，可实现院内不同科室异构信息系统间的临床交换、共享、交互操作和统一管理，使得分散的科室间高效协作成为可能；另一方面，临床用户需求与临床数据智能化应用的有效结合，又能为医院提供临床数据浏览的医生门户、科研门户和患者健康门户，使医生、患者能更快、更准确地获得医疗的创新成果。
拟邀嘉宾：
徐卫国中国医院发展研究院医院战略管理研究所所长（主持）
史兆荣南京军区南京总医院院长（主持）
高学成国家卫生计生委医疗管理服务指导中心副主任
尹汇文台湾重症医学会秘书长、永龄健康基金会执行长
王   晨  首都医科大学附属北京天坛医院院长
唐金海  江苏省人民医院院长
任家顺  第三军医大学新桥医院院长
杨   军  烟台毓璜顶医院院长

B07：“梦想改变医疗”：质量与安全：打造开放的闭环

发轫于企业界的“戴明环”，作为企业质量管理学中的一种通用模型，如今正在医疗领域大行其道。但PDCA毕竟只是一种质量持续改进的闭环式管理方法和管理思维，随着医院的不断发展和进化，各临床单元和管理板块愈加呈现出碎片化的“孤岛”特征，如何在医院几十甚至上百个子系统中建立有效的对接点，进而真正以患者为中心，以安全为底线，将多个链条串联到一起，实现闭环管理，显然还要依赖于多维管理平台和管理工具的开放性融合。
拟邀嘉宾：
王国斌  华中科技大学同济医学院附属协和医院院长（主持）
吴世政  青海省人民医院院长（主持）
瞿介明  上海交通大学医学院附属瑞金医院院长
乔   杰  北京大学第三医院院长
曾益新  北京医院院长
李文源  南方医科大学南方医院院长
韩光曙  南京大学医学院附属鼓楼医院院长
侯建全  苏州大学附属第一医院院长
秦成勇  山东省立医院院长

F05：案例公开课：变革管理模式，实践精细管理——中日友好医院精细化管理专场

步入而立之后的中日医院，在院长王辰倡导的“脚站在地上、根扎在土里”的务实文化指引下，秉承“昌明进取，正道力行”的院训精神，积极实施文化、学科、管理、人才“四轮”驱动发展战略，全力构建以业务技术管理体系和经济经营管理体系为主要内容的现代医院管理体系。医院在医改大潮中主动作为，在精细化运营管理、医疗与管理模式的变革、专科医联体的创建中，大胆探索，积极实践，医院各项工作步入良性轨道……
拟邀嘉宾：
王   辰  中国工程院院士、中日友好医院院长
丁晶宏  中日友好医院副院长
彭明强  中日友好医院副院长
任在方  中日友好医院运营与信息部常务副主任
张铁山  中日友好医院运营与信息部副主任
刘   鹏  中日友好医院医务处处长
卢清君  中日友好医院／国家卫生计生委远程医疗管理与培训中心办公室主任

B08：“梦想改变医疗”：人文精神与医院文化塑造

随着医学模式转变和医疗需求发生变化，医疗质量与患者安全管理的意义更加凸显。为此，国家卫生计生委继2013年全面发布“安全用药十大指南”后，又于不久前倡议成立了中国患者安全联盟，旨在通过七项具体举措，进一步提升医疗质量，保障患者安全。
▪ 基于多重政策诉求，作为院长，究竟该如何从全要素视角，系统建立简洁、高效、环环相扣的医疗安全与医疗风险管控体系？
▪ 怎样理解中外医院在医疗风险防范方面的现实差距？中国医院能否突破体制和机制障碍，让患者充分参与到医疗安全的监督和反馈之中？
▪ 随着改善医疗服务计划的全面展开，医患“安全阀”是否又有新注解？
拟邀嘉宾：
王   岳  北京大学医学人文研究院院长助理（主持）
李新钢  山东大学齐鲁医院院长
杨立勇  福建医科大学附属第一医院院长
顾建钦  河南省人民医院院长
李荣山  山西省人民医院院长
钮富荣  湖州市中心医院院长
杨飞龙  中南大学湘雅三医院副院长
杜天信  河南省洛阳正骨医院院长
王永治  爱玛客医疗副总裁

A02：尖峰对话：人事绩效新主张（理事会专场）

今年夏初，国务院召开常务会确定深化医改的重点。会议明确，开展公立医院在职或退休主治医师以上医生到基层医疗机构执业或开设工作室试点。
这是国务院层面首次对医生开设工作室表示支持。如此一来，医生流动的自由化，势必将倒逼公立医院的人事绩效管理更加精细化、科学化。
▪ 如何完善动态调整机制，寻找医务人员利益与患者利益的共同点，在提高医务人员收入和积极性的同时，不至增加患者和政府的负担？
▪ 不同岗位之间的差异怎样体现？工作数量、技术含量和岗位价值的关系怎样处理？公立医院的公益性质怎样保证？
▪ 以目标和绩效为导向的综合配套改革如何在医院均衡展开？ 拟邀嘉宾：
王建安  浙江大学医学院附属第二医院院长（主持）
杜   勇  川北医学院院长（主持）
徐英辉  大连医科大学副校长、附属第一医院院长
孙兆林  贵州省人民医院院长
陶敏芳  上海交通大学附属第六人民医院副院长
王虎峰  中国人民大学医改研究中心主任
应亚珍  国家卫生计生委卫生发展中心研究员
段成卉  北京东软望海科技有限公司董事、总裁

F06：辩论赛：“寻找医界意见新领袖”年会特别专场

环节一：选手开场秀
环节二：分组辩论赛
环节三：个人自主观点陈述
环节四：“一锤定音” 拟邀嘉宾：
刘   菩  中央电视台主持人（主持）
刘玉村  全国政协委员，北京大学医学部党委书记
刘远立  北京协和医学院公共卫生学院院长
刘庭芳  清华大学医院管理研究院创始人、博士生导师
王   虹  江苏省人民医院党委书记

F07：案例公开课：人口政策调整对医院发展和学科建设的影响——北京大学第三医院专场

从新结构经济学的角度看，始自十八届三中全会的人口政策调整，其显在与潜在影响正在不断发酵。业界的解读已不仅仅局限于社会学的单一范畴，更非“大幅拉升行业经济”可以涵盖。从医院发展和学科建设的层面考虑，人口政策调整后，社会人群的医疗保障将呈现怎样的变化和异动？人口老龄化和“单独二孩”政策的叠加效果会给医院关联学科带来哪些影响和触动？如何把握政策机遇，优化学科建设？在此方面，北京大学第三医院的提前预判与审慎筹谋或可为业界带来诸多启发。
拟邀嘉宾：
宋   莉  国家卫生计生委妇幼健康司副司长（主持）
乔   杰  北京大学第三医院院长
刘忠军  北京大学第三医院骨科主任及脊柱外科研究所所长
王健全  北京大学第三医院副院长、北京大学运动医学研究所副所长
姜   辉  北京大学第三医院泌尿外科副主任、生殖医学中心副主任、男科

F08：医院合理用药与医疗质量内涵建设——中国人民解放军沈阳总医院专场

短短几年，住院患者药费占总医疗费比重从45%降至26.6%，抗菌药物药占比从33%降至11.8%，住院患者次均药费4年少了2000多元……2005年，在全国合理用药现场会上，沈阳军区总医院向医界同行提交了一份颇为耀眼的新政答卷。事实上，不仅是“合理用药”领跑于全国，该院在急危重症快速精准救治方面，同样为业界树立了一个全新标杆。
拟邀嘉宾：
刘希华  中国研究型医院学会副会长兼秘书长（主持）
侯明晓  中国人民解放军沈阳总医院院长
韩雅玲  中国工程院院士、中国人民解放军沈阳总医院副院长
韩春丽  沈阳市社会医疗保险管理局局长
王   可  中国人民解放军沈阳总医院副院长
刘宝军  中国人民解放军沈阳总医院医务部主任
张铁铮  中国人民解放军沈阳总医院麻醉科主任
金红旭  中国人民解放军沈阳总医院急诊医学部主任

18:00-19:00

自助晚餐

19:00-21:30

F09：第三届中国医院微电影节颁奖盛典

让医界换个姿态拥抱社会！让社会换个角度理解医院！作为中国医院院长年会的核心环节，第三届中国医院微电影节在延续上届主题的基础上，也将隆重拉开帷幕。本届医影节自2016年3月启动以来，得到了全国各地医院、卫生行政部门的积极响应和配合，征集作品多达数百件。作品经中国医院院长网、中国社区医师网、腾讯、优酷、爱奇艺、搜狐视频及超媒体公众平台联合发布展播后，将评出若干入围作品，并根据网络投票、专家评选和年会现场投票复评，确定颁发最佳影片及系列单项奖。

A03：大咖夜话：支招“供给侧”

外地姑娘在北京医院一声吼，揭开了“分级医疗”的遮羞布，也让“看病难”、“看病贵”问题再次成为舆论关注的焦点。在随后的“两会”上，“供给侧结构改革”这一原本被经济领域频频引用的热词，也一度被医界和学界人士频频引用。然而，医疗“供给侧”改革，到底改什么？
▪ 如何判断医疗供给侧改革的方向和重心？
▪ 改革的阻力和动力究竟何在？
▪ 谁最应该成为供给侧改革的开路先锋？
▪ 如何设计相关改革的路线图？
拟邀嘉宾：
隋国平  首都医疗健康产业集团有限公司常务副总裁（主持）
马伟杭  浙江省卫生计生委副主任
廖新波  广东省卫生计生委原正厅级巡视员
詹积富  福建省三明市委常委、宣传部长、市医改领导小组组长
李   玲  北京大学健康发展研究中心主任
刘庭芳  清华大学医院管理研究院创始人、博士生导师

8:30-12:00

A04: 尖峰对话：三医联动守望与猜想

2016年4月，国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，其中明确提出，要进一步推进医疗、医保、医药三医联动，强化改革整体性、系统性和协同性，提高改革行动能力，推进政策落实。如何平衡短期与长期目标之间的矛盾，平衡各利益相关方的不同诉求？
▪ 坚持“三医联动”与坚持“四分开”该怎样做到有机结合？
▪ 如何直面分级诊疗、异地结算对基金总额预算的现实冲击？
▪ 药品GPO政策能否加速医药分开？
拟邀嘉宾：
景秀京  四川省医院协会副会长（主持）
谭伟良  苏州市卫生计生委主任
詹积富  福建省三明市委常委、宣传部长、市医改领导小组组长
王杰宁  上海中医药大学附属第七人民医院院长
张   斌  武汉市第五医院院长
朱   福  上海市徐汇区中心医院院长

D05：梦想改变医疗：流程优化与效率提升

未来十年，医疗市场竞争的关键并不在于谁拥有多少患者，前期占有多少市场份额，而在于谁能提供更便捷高效的医疗服务。这一方面无疑需要进一步整合优秀医生、医院等资源，优化就医流程和患者就医体验，另一方面也需要依靠历史的数据积累，借助大数据和云计算的力量来提升就医效率，进而推出更好的患者服务。
拟邀嘉宾：
黄东胜  浙江省人民医院院长（主持）
王新生  青岛大学附属医院院长
周崇臣  郑州市儿童医院院长
沈晓速  盘锦市中心医院院长
刘   宏  青岛市海慈医疗集团总医院院长
陈晋东  中南大学湘雅二医院副院长
孙   涛  海军总医院副院长
余   波  复旦大学附属浦东医院院长

B09：“梦想改变医疗”：全要素构建医患“安全阀”

随着医学模式转变和医疗需求发生变化，医疗质量与患者安全管理的意义更加凸显。为此，国家卫生计生委继2013年全面发布“安全用药十大指南”后，又于不久前倡议成立了中国患者安全联盟，旨在通过七项具体举措，进一步提升医疗质量，保障患者安全。
▪ 基于多重政策诉求，作为院长，究竟该如何从全要素视角，系统建立简洁、高效、环环相扣的医疗安全与医疗风险管控体系？
▪ 怎样理解中外医院在医疗风险防范方面的现实差距？中国医院能否突破体制和机制障碍，让患者充分参与到医疗安全的监督和反馈之中？
▪ 随着改善医疗服务计划的全面展开，医患“安全阀”是否又有新注解？
拟邀嘉宾：
刘远立  北京协和医学院公共卫生学院院长（主持）
温   浩  新疆医科大学第一附属医院院长
周蒙滔  温州医科大学附属第一医院院长
陈尔真  上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长
万   军  武汉大学人民医院副院长
胡占升  锦州医科大学附属第一医院副院长
刘继兰  HIMSS首席顾问兼大中华区咨询主任

B10：“梦想改变医疗”：现代医院物流管理互动与融合

目前，国内医院的物流大多停留在功能性的物流管理阶段，如单纯的物资采购、仓储、运输和供应等。这些物流网络间往往缺乏有机联系，导致人流与物流混杂，物品传送效率低下。为改变现状，一些医院借力蓬勃兴起的物联网技术，开始着手规划院内现代物流体系。其建设的核心，就是基于透彻的感知和度量，推动患者、医护、药品、器械、设备、耗材等不同系统间有效的互动和融合，实现物资的智能化识别、定位、跟踪、监控和可靠高效传递。
拟邀嘉宾：
廖新波  广东省卫生计生委原正厅级巡视员（主持）
待定  国家卫生计生委相关部门领导
马伟杭  浙江省卫生计生委副主任
傅仲学  重庆市卫生计生委副主任
张建宁  天津医科大学总医院院长
严   静  浙江医院院长
罗   蒙  上海交通大学医学院附属第九人民医院党委副书记
杨文红  云南省普洱市人民医院副院长
刘彬祝  杭州汇今智慧医疗科技公司总经理

F10：案例公开课：“6S”管理布道——中国医科大学航空总医院管理创新专场

变是永恒不变的主题，唯有走在变化之前，才有可能引领这个时代。作为国内最知名的企业医院之一，中国医科大学航空总医院近几年的跨越式发展可谓青“云”直上。这朵“云”正是其2010年即率先导入医疗行业并作适应性改良的医院6S管理模式。这一创新管理模式，已连续三年入选国家级继教项目，也是继JCI、ISO认证之后又一管理“金标准”，并由国家卫生计生委副主任马晓伟作序、人民卫生出版社编辑出版《现代医院6S管理实践》一书，受到业界高度关注。目前，国内逾百家医院在推广运用6S管理，前往航空总医院参观者络绎不绝。
拟邀嘉宾：
江龙来  中国医科大学航空总医院院长助理、6S管理专家
高国兰  中航资产（医疗）副总经理
李彩红  中国医科大学航空总医院三甲办管理创新办主任
王晓莹  中国医科大学航空总医院护理部主任
赵荣斌  中国医科大学航空总医院总务办调研员

A05：尖峰对话：县级公立医院改革：一盘没有下完的棋

县级公立医院改革已到了攻坚克难的关键时期，去年5月，国务院办公厅次递发布了《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》和《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》。两份文件均以破除以药养医和公立医院逐利机制为目标，对县级公立医院改革做了进一步的细化。
▪ 医疗服务价格改革已达成共识，但具体到底是采取全成本定价，还是与医保支付方谈判定价还未有定论。医疗服务价格调整能达成共识吗？
▪ 文件提出，创新编制管理，落实县级公立医院用人自主权，优化人员结构，变身份管理为岗位管理。然而，让医生变单位人为社会人，养老、社保是否能同步跟上？面对复杂的系统工程，县级医院改革等得起吗？
▪ 当改革的政策红利期逐渐成为过往，县级公立医院下一步又将如何重塑自己的发展引擎，让“大病不出县”的梦想不再成为泡影？
拟邀嘉宾：
刘玉村  北京大学医学部党委书记（主持）
李和平  山西省医院协会会长（主持）
杨   琼  滕州市中心人民医院院长
余小宝  广西广济医院集团总院长
陈燕铭  中山大学附属第三医院院长助理、粤东医院常务副院长
徐   翔  长兴县人民医院院长
郭廷建  苍南县人民医院院长
曹   健  清华大学经管学院医疗管理研究中心研究员

A06：尖峰对话：走出“夹层”——地市级公立医院改革专场

一面是国家队省队大医院的虹吸，一面是县级医院等基层医疗机构能力的不断增强，省会市属医院和地市级医院逐渐面临着“利润少了，医生跑了，市场小了，病人少了”的尴尬。尤其在各种医疗联合体、区域协同与集团化管理等探索广泛铺开，省级和县级医院联系更加紧密的背景下，地市级医院所面临的泡沫化、边缘化、空虚化的危险将进一步加剧。
▪ 地市医院如何重新定位，进一步筑固自身优势，当好追随者与补缺者？
▪ 除了寻求政策和行业支持外，地市医院的技术和管理——重点专科建设、人力资源配置、病种结构优化又将怎样有针对性地逐层展开？
拟邀嘉宾：
刘吉祥  邯郸市第一医院院长
李宁宁  柳州市人民医院院长
黄仁彬  郴州市第一人民医院院长
邹小广  喀什地区第一人民医院院长
张   彤  兴化市人民医院院长
郜   勇  协和洪湖医院院长
王挹青  厦门市卫生计生委副主任

F11：案例公开课：以分级诊疗带动公立医院改革——医改“厦门模式”专场

不久前，习近平总书记在全国卫生与健康大会上再次强调：“没有全民健康，就没有全面小康”，此言凸显出党中央“坚持人民主体地位”的执政本色。厦门作为国家首批公立医院改革试点城市，紧跟党中央步伐，探索出以大医院专科医师、基层全科医师（家庭医师）和健康管理师“三师共管”的创新服务模式，加强政策配套和机制创新，积极引导优质医疗资源向基层下沉，初步构建了公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进一体化基本医疗卫生服务体系和以“柔性引导”为特色的符合医改方向、群众欢迎、患者满意的分级诊疗制度基本框架。
拟邀嘉宾：
杨叔禹  厦门市卫生计生委主任
姜   杰  厦门大学附属第一医院院长
蔡建春  厦门大学附属中山医院院长
耿学斯  厦门市中医院院长
李学军  厦门市糖尿病研究所所长
林登科  厦门市海沧区石塘社区卫生服务中心主任
李   玲  北京大学健康发展研究中心主任
王虎峰  中国人民大学医改研究中心主任
刘远立  北京协和医学院公共卫生学院院长

C01：尖峰对话：非公医疗新途

如果2016年的非公医疗被历史记录，那不仅是因为“魏则西事件”的持续升级和发酵，更是因为非公医疗群体的集体性焦虑、觉醒和反思。不得不承认，当人们越来越心安理得地接受并享用民营经济所创造的新市场、新产品、新服务时，却仍旧不惮于在非公医疗这一特定群体身上发泄歧视、不满甚至嘲弄。如果一种市场业态得不到尊重和认可，非公医疗存在的意义又将何在？责任、公益、股东、团队、社会……这无一不让我们再次审视这些包裹在非公医疗身上的复杂关系，在商欲和私欲之外，如何回归医疗的本源价值，重塑这一群体该有的市场地位与尊严？
拟邀嘉宾：
范子田  首都医疗爱育华妇儿医院董事长
陈   邦  爱尔眼科医院集团有限公司董事长
丁建平  美德因妇儿医院股份有限公司总裁
傅天明  长庚纪念医院原医院管理中心主任
刘宇刚  法维翰咨询全球董事总经理及大中华区负责人
施国敏  医疗PE基金董事总经理
陈林海  中国医院协会民营医院管理分会投融资服务部主任
车   慧  埃森哲医疗卫生行业大中华区董事总经理

D06：互联网+医疗：通往云端的路

在风起云涌的“互联网+”时代，医疗设备、信息化软件提供商、IT硬件供应商、互联网运营商，挟裹着各种“云”概念扑面而来。医院作为这场跨界融合云端盛宴的主角，进还是退？是做“云医院”还是做“医院云”？上云之路又将如何走，我们期待着主管部门、医院管理者和“互联网+”新技术提供者们在面对面交流碰撞后找到答案。
▪ 医院数据和大系统从院内走向云端，是否是把自己的钱掏出来放入别人兜里？医院上云后的数据安全问题如何解决？
▪ 医院上云真的可以减少信息化人员维护的后顾之忧吗？
▪ 医院上云之路怎么走才更稳健？
拟邀嘉宾：
谢   桦  上海市卫生计生委信息中心主任
王昆华  昆明医科大第一附属医院院长
段   涛  上海市第一妇婴保健院院长
王培军  上海市同济医院副院长
王静成  江苏省苏北人民医院院长
杨世民  中国电信集团政企部医疗行业营销部总经理
付雪鹏  海纳医信产品总监

12:00-13:30

自助午餐

13:30-16:00

A07：尖峰对话：价改突围

2016年7月，国家四部委下发《关于印发推进医疗服务价格改革意见的通知》，提出医疗服务价格将实行分类管理，其中：公立医院提供的基本医疗服务实行政府指导价，而特需医疗服务及其他市场竞争充分、个性化需求较强的医疗服务则实行市场调节价。业内人士认为，此番改革在放开定价权上的力度是空前的，这也将为“双重定价”落地创造条件。
▪ 如何理性看待此次价格的突破与局限？其之于医疗服务机构的利好和压力又将体现在哪里？
▪ 随着规则的改变，医院该做出怎样的具体谋划和调整，在固守总量控制的前提下，努力平衡好各方利益？
拟邀嘉宾：
阮小明  湖北省医院协会副会长（主持）
洪丰颖  厦门卫计委副主任（主持）
方来英  北京市卫生计生委主任
李   玲  北京大学健康发展研究中心主任
金春林  上海市卫生发展研究中心常务副主任
葛建一  苏州大学第一医院医院管理研究所所长

B11：“梦想改变医疗”：多学科协作新模式

当前，多学科协作（MDT）浪潮已跨出肿瘤、心血管等领域，向着更广泛的医疗发展空间迈进，以患者为中心的个体化医疗成为这次浪潮的目的地。有权威人士预判，多学科协作是“通向医学未来的必经阶段”。然而中国医院在此方面却推广得并不成熟。大多数医院管理者听到了浪潮来袭的声音，认同MDT的发展方向，但是在实操阶段还存在诸多困惑。众生迷离之时，京沪两地的探路经验或许能成为一种有价值的借鉴。
▪ 如何设计本院的MDT模式与政策导向匹配？
▪ 如何建立符合趋势的人才梯队和人才培养体系？
▪ 如何制定最优的绩效机制？
▪ 如何突破概念理解、理念推广、医疗服务价格体系等现实羁绊？
拟邀嘉宾：
刘新民  北京大学第一医院院长（主持）
施秉银  西安交通大学第一附属医院院长（主持）
伍冀湘  首都医科大学附属北京同仁医院原院长
陈尔真  上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长
顾建英  复旦大学附属中山医院副院长
裘云庆  浙江大学医学院附属第一医院副院长
张   威  浙江省人民医院副院长

A08：“梦想改变医疗”：医联体规制与集团化重构

公立医院集团化和医联体探索虽在各地进行得轰轰烈烈，但一些问题也是泥沙俱下。比如：缺乏产权和有内涵的委托经营权；委托人繁多，却委而不托；党政关系不明，行政色彩浓厚，职业化管理团队难以构建；管理层级增加得太多，导致“大机构病”；信息在成员机构间未能有效连通，资源和供应链难以共享，绝大部分成员“集而不团”，等等。
▪ 医院如何真正走出围城，开展多行业资源整合的模式创新？
▪ 不同层级的医疗卫生机构，究竟该如何建立适应第三方打包支付的利益联合体，从而在不同等级医疗机构间形成有效的分工和整合？
▪ 如何通过引入新制度，来实现调配资源、提升运营效益的效果？
拟邀嘉宾：
任国胜  重庆医科大学一附院院长
赵作伟  大连医科大学附属第二医院院长
李玉民  兰州大学第二医院院长
郭天康  甘肃省人民医院院长
陈学文  陕西省人民医院院长
孙德俊  内蒙古自治区人民医院院长
曾锦荣  桂林医学院第二附属医院副院长

A09：尖峰对话：医保支付控费之辩

今年的医改重点任务之一，就是真正要对医院开大处方、大检查的现象动刀，而采取的办法则是通过多种方式的医保支付改革，让医院和医生迸发内在的控费动力。与此要求相呼应，目前全国85%的地区开展了支付总额控制，并且将它纳入到基本医疗保险的定点协议里进行管理；超过70%的地区开展了按病种支付；35%的地区开展了按服务单元支付，主要是按床日支付；24%的地区开展了按人头支付的探索。
▪ 如何评判不同支付方式改革的利弊得失？
▪ 取消“两定”资格审查，是否真正有助于医院主动控费和充分竞争？
▪ 发轫于互联网的医保移动支付，能否成为撬动支付制度改革的杠杆？
拟邀嘉宾：
曾志羽  广西医科大学第一附属医院院长
陈海啸  台州医院院长、浙江省台州恩泽医疗中心（集团）主任
陈德玉  江苏大学附属医院院长
温秀玲  沧州市中心医院院长
袁玉峰  武汉大学中南医院副院长
苏智军  福建医科大学附属泉州第一医院院长

16:00-17:30

F12：第十届中国医院院长年会闭幕式

——“十届回眸”中国医院院长年会历届盛典花紊视频展播
——“十年十人：影响中国医院发展进程领袖人物”颁奖典礼
——闭幕致辞